近日，特發(fā)集團總裁、特發(fā)信息董事長高天亮，集團紀委書記兼監(jiān)事會主席張暾，財務(wù)總監(jiān)洪文亞一行到江蘇特發(fā)華銀和山東特發(fā)光源調(diào)研，特發(fā)信息紀委書記兼監(jiān)事會主席羅伯均陪同參加了調(diào)研。

    特發(fā)集團紀委書記兼監(jiān)事會主席張暾、財務(wù)總監(jiān)洪文亞，特發(fā)信息紀委書記兼監(jiān)事會主席羅伯均一行首先來到特發(fā)華銀調(diào)研，聽取了特發(fā)華銀基本情況、歷史沿革、經(jīng)營狀況、技術(shù)實力、黨政建設(shè)、發(fā)展規(guī)劃、資源需求等方面的匯報，并與特發(fā)華銀經(jīng)營班子就資金、應(yīng)收款、存貨、產(chǎn)能、發(fā)展規(guī)劃等問題進行探討。

    會上，張暾書記談到，特發(fā)華銀是一個有歷史和發(fā)展基礎(chǔ)的企業(yè)，這是他第二次來到特發(fā)華銀，感受到華銀的新氣象和新變化。他指出，面對復雜的市場環(huán)境，特發(fā)華銀一是要堅定理想信念，深挖內(nèi)外部潛能，向外部市場要效益、向內(nèi)部生產(chǎn)降成本。二是在企業(yè)改革發(fā)展中，要向市場看齊，逐步夯實基礎(chǔ)工作，適應(yīng)市場的發(fā)展。與此同時，企業(yè)要抓好監(jiān)督和廉政建設(shè)，完善風險管理、內(nèi)控管理和激勵制度。

    座談會后，張暾書記一行深入特發(fā)華銀一線車間、新購土地廠房廠區(qū)進行參觀，隨后馬不停蹄前往山東特發(fā)光源開展調(diào)研。

    翌日，特發(fā)集團總裁、特發(fā)信息董事長高天亮也來到山東特發(fā)光源共同參與調(diào)研。

    高天亮總裁一行首先來到特發(fā)光源生產(chǎn)車間，參觀了解光纜生產(chǎn)過程。在隨后召開的調(diào)研會上，高天亮總裁一行聽取了特發(fā)光源基本情況、市場形勢、目前經(jīng)營狀況、公司對策、廉潔建設(shè)和內(nèi)部管控等方面的匯報，就特發(fā)光源成本管控、應(yīng)收款管理、存貨周轉(zhuǎn)、財務(wù)管理和廉潔內(nèi)控等方面進行深入交流。

    聽取匯報后，張暾書記指出，企業(yè)要加強內(nèi)部監(jiān)督、廉潔建設(shè)，做好財務(wù)管控，重點是做好應(yīng)收賬款和存貨管理、成本管控等工作。

    高天亮總裁對特發(fā)光源提出幾點要求。一是要按國有控股企業(yè)規(guī)定行事，體現(xiàn)出國有企業(yè)內(nèi)部管理優(yōu)勢。同時維護好與股東的和諧穩(wěn)定關(guān)系；二是要堅定信心，做好精細化管理，進一步挖掘潛力，開發(fā)新客戶，艱苦奮斗求發(fā)展，在不利的市場環(huán)境下激發(fā)潛能；三是要做好安全生產(chǎn)和疫情防控工作。

    本次調(diào)研旨在了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的困難和問題，進一步堅定了特發(fā)信息的發(fā)展信心，鼓舞特發(fā)信息積極應(yīng)對復雜的市場形勢，不斷增強市場競爭力，化危為機，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。